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Ce que les Français attendent vraiment de leurs piscines municipales.

Les piscines municipales sont au cœur des attentes des citoyens.
Mais quels sont aujourd’hui les véritables critères qui comptent ? Qualité des équipements, proximité, apprentissage de la nage, modes de gestion…

À travers une étude inédite réalisée avec l’IFOP, découvrez les enseignements clés qui peuvent éclairer les choix des collectivités et nourrir les réflexions sur l’avenir de ces équipements essentiels à la vie locale.

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Au-delà de leur mission sportive, nos centres jouent un rôle actif dans le développement et l’animation du territoire.
À travers des partenariats culturels, sociaux et économiques, ils contribuent à renforcer le tissu local et à créer des synergies durables entre habitants, associations et commerçants.
L’organisation d’un Fest-Noz au sein du centre aquatique du BLAVET illustre cette dynamique. Porté par des adhérentes et des artistes locaux, l’événement a permis de valoriser la culture bretonne tout en mobilisant musiciens et chanteuses du territoire.
Face à son succès, il pourrait être reconduit, confirmant la vocation des centres à devenir de véritables lieux de vie et de rassemblement.
Dans le même esprit, un partenariat avec le Relais Petite Enfance du Kreiz Breizh a permis la mise en place d’un créneau dédié aux assistantes maternelles et aux enfants qu’elles accueillent pendant les vacances scolaires. Cette initiative favorise l’accès au milieu aquatique dès le plus jeune âge tout en renforçant la coopération avec les acteurs locaux de la petite enfance.
Par ailleurs, la carte Privilège des abonnés du centre aquatique L’Odyss s’inscrit pleinement dans cette logique d’ancrage territorial. Grâce à 20 partenariats actifs (cinéma, restaurants, commerces, services…), elle soutient directement le commerce de proximité tout en renforçant l’attractivité de l’établissement.

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À travers ces actions, nos centres confirment leur rôle d’acteurs engagés du territoire, au service du dynamisme économique local et du lien social.

Action menée en partenariat avec les villes de la communauté urbaine, délégante d’Aquasport. Elle s’inscrit dans une démarche d’inclusion sociale et d’accès au milieu aquatique pour les enfants issus des quartiers prioritaires des villes concernées qui n’ont pas accès à la piscine pour des raisons, financière ou sociale.
En 2025, cette action a été menée avec la ville de Mantes-la-Ville, à travers deux sessions organisées en juillet 2025. Les stages étaient composés de groupes d’environ 24 enfants principalement issus des quartiers prioritaires. Les très bons retours suite à ces stages ont amené plusieurs familles à inscrire leurs enfants au cours de natation annuels.

Équipé de casiers à clés, le centre aquatique d’Aquacia avait des difficultés à répondre aux demandes des usagers concernant les pièces de monnaie ou les jetons.
L’équipe a eu donc l’idée de confectionner ses propres jetons avec des critères bien précis : qu’ils soient à la fois écologiques, réutilisables et uniques !
Vous trouverez ainsi à l’accueil des jetons biodégradables à base de pelures de pommes de terre avec le logo du centre gravé !

Sur chacun de ces projets, Prestalis déploie un modèle exigeant et structuré :
Une programmation attractive, inclusive et adaptée à tous les publics
Une priorité donnée aux scolaires, clubs et associations
Des équipes expérimentées et engagées
Une gestion technique rigoureuse
Un engagement fort en matière de développement durable

Ces succès sont le fruit d’un engagement collectif et d’un savoir-faire reconnu au service des territoires.

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Prestalis poursuit et renforce sa présence territoriale à travers de nouveaux contrats de gestion et d’animation d’équipements aquatiques. La preuve de son expertise et de sa capacité à accompagner durablement les collectivités dans la valorisation de leurs infrastructures au bénéfice d’un service public toujours plus engageant.

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Ville de Châteaurenard (13)

­Prestalis, accompagnée de son partenaire technique Sogitech, assurera l’exploitation du futur Centre Aquatique de Châteaurenard, conçu par Blamm Architecture et Avantpropos Architectes. Véritable équipement structurant, il a été pensé pour répondre aux besoins de l’ensemble des habitants et des communes périphériques.
Conçu comme un véritable lieu de vie, ce centre aquatique misera sur le multi-usage afin de conjuguer sport, apprentissage, loisirs et bien-être dans un cadre moderne et attractif.
Le projet d’exploitation porté par Prestalis s’appuie sur :
Une programmation diversifiée et ancrée dans le territoire, favorisant l’accès au sport pour tous
Une organisation agile dédiée aux scolaires et aux clubs afin de renforcer l’apprentissage de la natation et soutenir la performance sportive locale
Des outils de pilotage performants pour optimiser la qualité de service et l’expérience usager
Une équipe structurée, avec des recrutements menés en partenariat avec les acteurs de l’insertion locale
L’équipement intégrera également une forte ambition environnementale, avec une gestion responsable et durable au service du territoire.

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Val de Cher Controis (41)

­PRESTALIS pilotera l’exploitation des centres aquatiques L’Illobulle (Contres) et Val de Loisirs (Faverolles-sur-Cher).
Une nouvelle dynamique s’ouvre avec :
Une offre d’activités enrichie et des partenariats locaux renforcés
Une expérience usager modernisée (application mobile, réservation en ligne, fidélité)
Des animations estivales attractives et de nouveaux espaces extérieurs
Une exploitation performante, durable et responsable
La performance technique sera assurée en sous-traitance avec Véolia Eau.
Les deux équipements s’engagent également dans une démarche RSE avec la labellisation Lucie.

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CUGPS&O – Meulan-en-Yvelines (78)

­Fermé en 2022, le centre aquatique, propriété de la Communauté Urbaine Grand Paris Seine et Oise, renaîtra en 2027 sous le nom Aquabelle.
Entièrement repensé par AGS Architecture, l’équipement sera réhabilité et modernisé, il proposera une expérience complète : bassins sportif et ludique, espace bien-être, zones forme, aire aqualudique extérieure et espaces végétalisés.
Le projet intègre une forte ambition environnementale : performance énergétique renforcée, optimisation du traitement de l’eau et de l’air, amélioration du confort des usagers. Avec l’arrivée du RER E, Aquabelle deviendra un véritable pôle d’attractivité pour le territoire.
La performance technique sera assurée par notre sous-traitant Hervé Thermique.

Pierre CAPORALI, 48 ans, diplômé du CEFEP et de l’EDHEC, est nommé Directeur Général de PRESTALIS.

Fort d’une solide expérience acquise pendant plus de vingt ans au sein des Cercles de la Forme, dont il fut Directeur Général Opérationnel, Pierre Caporali a rejoint l’entreprise bretonne en 2022 en tant que Directeur des Exploitations, puis Directeur des Opérations en 2024. Sa nomination à la Direction Générale constitue une étape majeure dans le développement de PRESTALIS.

PRESTALIS en tant que spécialiste de la gestion déléguée d’équipements sportifs et de loisirs – centres aquatiques, patinoires, espaces de bien-être et de remise en forme – accompagne depuis près de quarante ans les collectivités locales dans l’animation et la valorisation de leurs équipements.
Il aura pour mission de poursuivre et d’amplifier la dynamique de croissance rentable et durable de l’entreprise, en consolidant ses savoir-faire et en portant haut les valeurs qui font l’identité de PRESTALIS : l’engagement, l’esprit de service et la responsabilité.

PRESTALIS en bref

• 1986 : naissance de PRESTALIS avec la construction du Centre Sportif du Domaine à Châteaugiron (Ille-et-Vilaine).
• 2025 : 45 sites gérés sur l’ensemble du territoire national, plus de 850 collaborateurs au service du public.

Entreprise indépendante et fièrement attachée à la marque Bretagne, PRESTALIS s’est construite autour d’une conviction : être un acteur social reconnu, centré sur la personne et son développement. Labellisée LUCIE ISO 26000, l’entreprise affirme son engagement en faveur d’un monde plus responsable et d’un service public durable.
Au quotidien, PRESTALIS encourage la solidarité, accompagne le rayonnement des territoires et contribue à la valorisation des équipements d’aujourd’hui comme de demain.

1986 – 2026. Quarante ans.

L’âge où l’on sait d’où l’on vient… et surtout où l’on veut aller.
En quatre décennies, nos « piscines municipales » ont profondément changé de visage. Elles ne sont plus seulement des lieux où l’on vient nager : elles sont devenues des équipements essentiels, des piliers de l’attractivité de nos territoires, pleinement inscrits dans un service public réinventé. Et avec elles, les attentes ont évolué.
Les praticiens d’hier sont devenus les usagers actifs d’aujourd’hui. Plus exigeants, plus attentifs, plus engagés aussi. Ils ne cherchent plus simplement un bassin, mais une expérience, une qualité, une attention. L’accueil est devenu conseil. La relation est devenue connaissance. Chaque visiteur compte, chaque avis pèse, chaque retour nous construit.
Que ce soit au bord du bassin, en charge de la propreté ou à l’accueil, chacun de nos collaborateurs partage désormais une même responsabilité : celle de la satisfaction. Une satisfaction qui ne se devine pas, mais qui se mesure, se suit, s’améliore — et qui, au fond, traduit la qualité de notre engagement.
Le #vivrenagerbougerautrement est le conducteur de nos 40 ans. Une signature, certes. Mais surtout une réalité vécue chaque jour, dans chaque parcours client, dans chaque sourire échangé, dans chaque effort partagé.
Ces 40 ans ne sont pas qu’un anniversaire.
Ils sont une mémoire vivante, faite d’émotions, d’engagements, d’histoires humaines. Et surtout, ils sont un point d’appui pour se projeter — avec exigence et fidélité à ce qui nous rassemble : l’esprit de service, la responsabilité, et le goût du travail bien fait.
Prenons ces 40 ans pour ce qu’ils sont vraiment :
Un marqueur de notre identité, de notre différence, de notre ambition.